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    2. 【何紹茂】 超越現金為王

      何紹茂老師團隊開發的戰略財務系列之資金專題課程課程大綱如下:一、 課程導入(建立認知)案例1:流動性不足導致美國硅谷銀行破產案例2:

      【卜范濤】 客戶經理如何從銀行風險角度分析財務報表

      對公業務作為銀行的一種主要業務形式,正面臨著巨大風險的沖擊。虛增資產、虛構業績、虛報利潤等粉飾財務報表、財務造假等行為,給商業銀行的信貸資產安全帶來巨大風險隱患。商業銀行因為不能及時準確識別客戶...

      【何欣】 基于業務的培訓體系建設與管理創新

      于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強集團任職講師、企業大學院長、首席學習官的職業經歷,課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結,獲得了多家500強企業高管的認可,對業務產生...

      【藍裕平】 資產管理與風險控制

      1 金融市場與資產管理·排媒現象·混業經營·去杠桿與負債風險管理·資本市場及其影響2 投資組合理論與資產管理·基本原理·預期收益·

      【藍裕平】 企業并購與并購融資策劃

      藍裕平時間:6-12小時培訓對象:金融機構投融資業務操作及管理人員、中大型企業中高層管理人員培訓內容:1 企業并購融資相關法規《商業銀行

      【藍裕平】 多層次資本市場建設

      時間:6小時內容:1 企業融資需求分析?從財務報表分析企業的財務狀況?MM理論與“啄食”理論?企業債務融資及其考量因素?企業股本融資

      【周傳文】 成本分析與控制

      課程目標與收益 e構建全面的成本管理思維與控制體系e掌握結構分析法,把握成本控制關鍵點e優化成本核算方法,通過作業分析提高成本數據

      【汪滿潤】 醫藥企業如何規避稽查風險與利用稅收優

      為什么同屬一個地區的企業,有的企業經常被稅務機關檢查?有的企業很少被查?為什么同樣的稅務稽查,有的企業輕松“過關”?有的企業問題“纏身”?為什么同是稅務自查,有的企業平安無事,有的企業反被升格為...

      【池強】 企業資本運營

      指導企業家在自己公司的經營中,用科學、合理及成本最低的方式實現公司的融資目標,為企業快速發展打下基礎。 引導企業家們針對自身企業實際情況,構思本企業的投融資運營管理思路;并應用在實際工作中。 指...

      【郭偉】 新個稅、新社保、新征管下的涉稅規劃與安排

      企業與個人的涉稅規劃是需要整體的去思考,這與拍一部影視劇的流程類似,它是一項非常復雜的系統工程。企業與個人的收益是,勞動所得還是勞務所得,其中所對應的涉稅規定也不盡相同。如何將收益方式多樣化,細...

      【卜范濤】 如何從金融機構角度分析財務報表風險

      掌握財報分析方法,防范金融機構信貸風險。受訓學員學會以金融機構的視角,分析三張報表,提示客戶本質,從根本上規避交易風險。分析資產負債表,判斷交易對手資產質量、負債風險、權益風險等方面內容;分析損...

      【徐沁】 企業資本運營與投融資決策

      資本運做、融資上市、并購重組是新經濟時代的最熱門話題之一。黃光裕“左右手置換”的造殼上市成功操作、牛根生從民間借貸到發展境外資本之路、聯想收購IBM PC和盛大收購新浪—---激發了人們對現代資本運作的...

      【鐘凱】 數字時代財務轉型與財務共享

      結合現實企業商業模式、財務共享中心與財務管理實踐,以獨特的視角讓企業管理層、財務人員更好地理解數字時代企業商業模式的演變與財務管理數字化轉型。課程以實際企業的案例分析為基礎,透過案例挖掘數字時代...

      【曲融】 投資全流程:從方向選擇到標的鎖定

      曲融 博士【課程收益】全面掌握如何通過解析國家政策明確投資方向全面掌握如何通過分析行業邏輯選擇優質賽道全面掌握如何通過研究目標公司

      【劉勝】 跨國投資分析、并購戰略與融資實務

      半天實務課程大綱一、跨境并購和私有化的故事1)境外投資和跨境并購的融資視角2)Case1:F傳媒退市+拆紅籌+借殼3)Case2:紫光集團定增銀潤投

      【付華(Peter Fu)】 企業國際化經營和財務戰略選擇

      跨國公司的經營管控包括業務運營管理、文化管理、預算管理、資產管理、投資管理、資金管理、報表管理等,也涉及下屬企業業績管理、財務負責人的管理、權限管理、審計管理等。您的公司是否存在以下問題?母公司...

      【李飛】 通過經營規則的確定應對經營環境的不確定

      華為全面預算與經營管理[課程背景]當前經營環境不確定性越來越強,如何通過經營管理的理念、機制和規則構建企業內部經營的確定性,不斷提

      【鐘凱】 《管理經濟學》

      【課程背景】企業管理活動是一個復雜的運行主體,外部環境的變化關乎企業戰略發展,而內部環境的優化是提升企業管理效率的關鍵。以經濟學理

      【鐘凱】 《管理會計體系建設》

      【課程背景】自2016年以來,財政部先后發布了管理會計基本指引和管理會計應用指引等相關政策文件,促進企業單位加強管理會計工作,提升企業

      【鐘凱】 《數字時代財務轉型與財務共享》

      隨著人工智能、大數據、區塊鏈等數字技術的發展,數字經濟已經成為未來時代發展的主流。數字時代的到來使得企業經營者不得不考慮傳統財務管理如何轉型,如何突破傳統財務職能,構建財務共享平臺,發揮財務對戰...

      【閔岳】 企業現金流與資金集中化管理

      現金流狀況決定了企業的生存和發展能力,良性的現金流才能使企業健康成長。泡沫經濟的崩潰和近年的金融危機已經證明,企業經營要注重效益,更要注重收益質量,避免出現“有利潤卻見不到錢”等情況。2015年以來...

      【付華(Peter Fu)】 現金流預測與最新現金管理技術

      第1天現金流量預測一、“現金為王”教育了誰?﹣“富翁與乞丐”的故事說明了什么道理?﹣溫州的“跑路老板”和鄂爾多斯的悲情資金鏈﹣破產

      【章從大】 企業現金流的奧秘及其管理技巧

      現金流管理的目標是什么?管理的內容是什么?管理模型與管理工具有哪些?如何改善企業的資金管理?現金流管理中需要關注的焦點問題有哪些?大型企業如何實施資金集中管理?如何利用現金流來加強企業的財務風險...

      【陳光】 企業投融資與現金流管理

      作為一個企業負責人,你如果還不能完全掌握投融資,你可能就會被這個時代所淘汰,為什么?因為2019年是企業的變革之年,是企業的上市之年,是企業創新與并購重組之年,為何很多老板不能適應新時代的變革要求,...

      【吳瑕】 企業現金流管理與風險防范

      1、了解現金流量及其能量 2、明確現金流管理目標 3、提高現金流質量與周轉速度 4、掌握現金流分析與評價方法 4、建立現金流管控體系
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