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    2. 增強團隊執行力的6個關鍵點!

      執行力是團隊精神的核心靈魂,是團隊戰略、規劃轉化成為成果、效益的關鍵。在21世紀,執行力成為企業競爭力的重要一環。一個企業執行力如何 2024-03-16

      阿里是如何做團隊建設的?

      我在阿里做管理時打造團隊的方法給大家講述,分為兩條線,目標線和情感線。我更喜歡用另外一句話來詮釋,剛要剛到骨子里。柔要柔到內心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造團隊。 2024-03-14

      管理的最高境界源于中國文化

      前些天,與一位企業界朋友交流,他說:“我現在一手是德魯克的管理方法論,管理是一種實踐,其本質不在于‘知’而在于‘行’,其驗證不在于 2024-02-12

      流程建設支撐業務成功

      在當今激烈的商業競爭中,企業間的較量已經不再局限于產品和服務的優劣,而是更加深入到管理層面。在這個競爭的戰場上,流程管理成為了企業贏得勝利的關鍵。 2023-12-27

      王秦豐:組工文化是組織部門的“精、氣、神”

      全國組工文化論壇2023年10月12日至13日在海南省??谑信e辦。中組部副部長王秦豐在論壇開幕大會上發表了主旨演講?! ⊥跚刎S在演講中說 2023-12-14

      先做一個美好的人,再去談成功

      在以男性為主導的企業培訓領域殺出一條血路,張琦花了二十年時間。為了不被激烈內卷的賽道淘汰,她不斷進取,持續破圈,以此造就了沉穩有度,柔中帶剛的獨特氣質。 2023-12-06

      企業家教練路途上的覺醒

      多談經營,少談管理記得是2005年,我還在埃森哲咨詢公司工作,有一天同事們聊起來,認為咨詢業很難有好的盈利模式。因為咨詢是努力幫助企業 2023-12-04

      愛哭的劉備為何具有極強的領導力?

      三顧茅廬的故事大家太熟悉了,本文作者畢波從領導力角度重新解讀了這個故事,從語言溝通到行動姿態,劉備是如何一步步說服諸葛亮,按照自己的意愿出山?也就是領導力的基本意義,如何推動他人產生你所期望的行動?... 2023-12-04

      楊百寅:不確定性與活性知識

      老子說,“道生一,一生二,三生萬物”。我的“不確定性與活性知識”這個題目,也是從講一分為三的理論體系展開:為何不確定性如此重要?如 2023-11-28

      楊百寅:中國式管理與領導力

      理想的社會應該:建立高度效率的生產機制。完善公平競爭的政治機制。不刻意追求結果公平,但要爭取提供均等機會。提倡仁義道德的社會風尚。要倡導,而不是強迫。具有開拓進取的精神面貌。 2023-11-28

      完美是一種病,常伴有焦慮、抑郁、強迫等多種并發癥

      完美的事靠不住,完美的人是裝的。完美的產品在廣告里,完美的人在悼詞里,完美的愛情在小說里,完美的婚姻在夢境里。心理學對成熟有一個很不錯的定義,所謂成熟就是一半是對美好事物的追求,一半是對殘缺事物的接納。 2023-11-28

      怎樣正確理解“質量”這一概念?

      項目工作者經常把“質量”這個詞掛在嘴上,但好多人對“質量”這個概念并沒有正確的理解,甚至有誤讀的地方。 2023-11-15

      別不信,溝通方式不對,你的管理就會失效一大半

      管理者團隊溝通的最終目的是達成思想一致、目標一致、行動協同,以實現目標。 任何時候,管理者的語言風格要讓每個人感受到被尊重、去等級化。而重要的講話內容,需要經過專業細致的策劃才能發布。 通過每一次溝通... 2023-11-12

      于洪波:墨菲定律會導致項目險象環生

      墨菲定律給我們一個什么啟發?它旨在告誡人們:千萬不要心存僥幸,必須事先準備好各種風險防范措施,才能使可能出錯的事不出錯。 2023-11-03

      什么是團隊合力?團隊合力的重要性體現在哪里?

      團隊合力,簡單說就是團隊的成員之間,以及大團隊所轄的小團隊之間,圍繞共同目標,通過緊密配合,達到1+1>2的效果,共同產生績效輸出的能 2023-10-31

      領導應怎么當?正職四不-副職四不-平級四不-用人四不

      領導應該怎么當?正職、副職、平級,哪些事你該做,哪些事不能做?01正職四不總攬不獨攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手1、總攬不獨 2023-10-29

      中國企業必須學習的“摳”法管理

      一個很會“摳”的人時常會因“摳”得來的蠅頭小利而沾沾自喜,而不會看到自己在朋友、同事、生意伙伴眼中所產生負面形象,以及可能由此喪失的信譽、好感和進一步合作的機會。而當我們說一個企業很“摳”時,往往是... 2023-08-29

      真正的領域專家,都具備這5項核心能力

      在信息爆炸的時代,我們每個人都有必要學會從各個渠道獲取能為我們所用的信息,并將其轉化為知識,提升個人的能力,成為某一個領域的專家。 2023-07-21

      尹振濤:投資者教育核心目的是保護投資人,形式和內容是關鍵因素

      在“515全國投資者保護宣傳日”到來之際,金融界特別發起主辦“2023投資融合發展研討會暨金融界投教宣傳年發布會”。西南財經大學信托與理 2023-07-21

      陸滿平:“國有股轉讓”到底誰說了算?

      按照國資委、財政部頒布,今年2月實行的《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》的有關規定,“按照國家有關規定執行”不僅僅是指按照國資委一家的規定執行,也應該包括中國證監會、財政部、涉及外資收購的商務部和國家司... 2023-07-21

      于永達:企業發展必須集聚優勢

      集聚優勢(也作優勢集聚,Advantage Integration)是指發現、挖掘、篩選、整合、運作內外部優勢資源,通過地緣、信息、投資、貿易等聯系,使內部各種優勢資源之間、內部與外部優勢資源之間融合利用 2023-07-18

      于永達: 基層治理實踐中的“唯結果主義”,怎么治?

      城鄉基層治理作為國家治理的基礎,是一項系統性和整體性的工程,涉及頂層設計、政策執行、社會動員、總結反思等多個環節。而當前,個別基層黨員干部一味注重結果的工作導向,給基層管理和服務造成壓力,導致弄虛作假、政... 2023-07-17

      于洪波:導致項目失敗的六點原因

      導致項目失敗的原因有很多,本文僅談六點:第一 沒能正確、充分的識別主要相關方的需求,產出了主要相關方不滿意的最終產品。原因主要有五 2023-07-17

      蔡毅臣:高效團隊建設(節選)——打造核心團隊

      一、創建整體畫面當你回顧工作和生活中的重要里程碑時,推動你前進的動力是什么?很多時候這個動力就是一個愿望。領導者要為團隊創建愿景, 2023-07-17

      “平均股權、大股東不大”對公司的危害—劉國鑌談股權設計

      所謂平均分散股權,即股權分散,沒有明顯大股東的情況。最典型的就是,三個以上,不論多少股東,大家平均分配?;蛘卟黄骄?,但是沒有明顯大 2023-07-17
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