本課程適合企業高層管理者學習?？闪私馊騽撔聞討B、最前沿創新管理方法論。
課程大綱：
標準版（1天6小時）
創新驅動發展戰略（2小時）
知識經營的魅力
伊隆馬斯克的故事
知識經濟與知識經營
創新的本質
創新分類：原創、跟隨、集成
創新的本質：知識結合、無心插柳
創新模型：全員參與持續創新
創新的體制與機制
集體創新的制度條件
制度創新與管理變革
創新的工具與方法（1小時）
實用工具：升級TRIZ理論
系統進化法則
40個創新原理
前沿工具：心流與創新心理學
人類精神世界與創新心理學
心流理論及實踐應用
一流創新力解析（1小時）
快速迭代持續創新
知識創造的螺旋
全員參與萬眾創新
3M與谷歌案例
未來中國企業模式
知識創造的螺旋（1小時）
知識創造的螺旋
理論與標準
確保持續創新--管理制度
西門子3I制度
“創始場”的建立
硅谷、諾基亞、蘋果案例
知識的管理與傳播
阿里、華為、京東方案例
